我通过这个过程来评估企业家,但也可以在内部完成。员工可以互相推销并引入值得信赖的顾问。关键是首先要保持极其开放的心态,准备好把事情拆散,然后专注于严谨、好奇心强,并对自己(和你的团队)诚实。 作为投资者(与 Year One Labs 一起),我们使用商业模式黑 欧洲手机号码列表 客马拉松来评估企业家。在这种情况下,团队的活力非常明显。它把企业家推入他们不一定感到舒服的境地,要求他们走出自己的舒适区,而结果(无论好坏)通常都是非常明显的。
受到这一过程激励的企业家变得非常明显。他们的血脉相连,他们渴望继续下去。他们真正开始理解精益方法的价值,你可以看到它开始成为他们 DNA 的一部分。然而,我们需要从其中提取投资者。尽管如此,培训经验绝对是有效且重要的。对于初创公司来说,它可能会带来重要的转变,并帮助做出初创公司不可避免地做出的重大决策。可以将这个过程视为迫使诚实和开放,而企业家为了“专注”于他们的创业而往往会忽略这两件事(这通常是错误的并且浪费时间)。