产品的人的使命就是

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不是物联网应用程序，而是云中的大数据平台，允许开发这些应用程序。 ：让我们的产品实现卓越的聚会 大卫 德尔 瓦尔 大卫 德尔 瓦尔 是一种认可内部发展价值以及人才在打造产品中的重要性的文化的一个例子。 科林 鲍威尔说过， 如果你想在大事上取得卓越成就，你就必须养成在小事上做事的习惯。 他接着补充道， 卓越不是例外，而是主导态度。 主导意味着将其扩展到人类的所有表现，包括作为社会人，甚至庆祝日常习惯的卓越。

准确地说，我们这些创造 ó 自有确保这些产品的开发尽可能地卓越。这一点都不容易，任何开发过大型软件组件产品的人都知道。当开发基于必须实施的预定规范时，情况就 日本电话号码清单 不再如此了。现在更是如此，不断适应不断变化的需求已成为敏捷方法论和精益开发成功的常态。 为了实现这一目标，关键是我们的工程师要为他们正在开展的工作做好准备，并且他们感到自己对此得到了充分的认可。



我们很幸运，我们的公司了解我们内部发展的价值以及拥有经过培训和积极进取的专业人员的价值，因为他们知道他们的工作很重要。 这就是为什么我们刚刚庆祝第三届 ，这是 ó 内部致力于产品开发人员的年度会议。在紧张的两天里，他们远离日常生活，亲自见面，了解我们最好的工程师和用户体验设计师使用的最佳实践（通过黑客马拉松、道场和游戏表演），学习新技术，以及上面的内容所有，在他们之间建立牢固的联系。