这种方法的核心是询问你的策略的

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总体目标是什么，你将创建什么内容，以及你将如何支持你的作品的成功。当您回答所有这些问题时，您的核心战略声明将开始成为焦点。 硬币的另一面是 内容策略顾问 Sara Watcher-Boettcher 提出的Mad-Libs 方法。此方法允许您和所有相关利益相关者填写模板上的空白，为您的品牌个性化通用声明。然后，您可以微调概括性声明，以更好地适合您的品牌，并为每个人提供创建有用内容所需的指导。

要问的关键问题 无论采用哪种方法，或者如果您创建自己的方法，都需要记住一些关 巴哈马 电话号码 键问题，例如： 我们的目标受众到底是谁？ 我们的受众需要从我们的品牌中得到什么？ 哪些内容对我们的受众最有利？ 我们如何从主要竞争对手中脱颖而出？ 内容如何帮助我们实现业务目标？ 我们愿意做什么来确保我们的内容取得成功？ 此外，您还需要反思您经营业务的原因以及您旨在为客户提供的价值。




此外，请考虑您的内容如何帮助提高产品和服务的价值。例如，如果您为业余爱好行业生产粘合剂，项目创意和操作指南可以帮助您的客户充分利用您的产品。 所有这些问题都可能在 制定核心战略时得到解答。因此，回顾一下您的品牌的全部内容，以创建一个简洁、令人难忘的声明来总结所有这些信息。 开始精心制作陈述并进行无情的编辑 选择理想的方法并回答所有最重要的问题后，剩下要做的就是开始写下您的发现。